キャリア面談
Dr.まるっと人事「キャリア面談」
会社の
「本質的課題」
を見える化
診断型面談サービス
「社長、ちょっと待ってください！
その研修、本当に必要ですか？」
Dr.まるっと人事では、「研修ありき」で物事を進めることはありません。
会社の「本質的な課題」が不明瞭な状態で研修を行っても、その効果は限定的です。
状況によっては、研修の実施依頼をあえて「お断りする」ことがあります。
処方箋(研修)を出す前に、
まずは適切な診断(面談)を。
課題解決に向けては「急がば回れ」です。
下記の流れが、解決コスト(「時間」と「費用」)を最もおさえられます。
キャリア面談で引き出せる会社の課題
社内の「聞き上手」と、プロの「聴き上手」は別物です
ただ話を聞くだけ
相手の話を遮らず聞くことはできても、心理学的な視点や構造的な分析が欠けています。
本質には届かない
専門的な裏付け(心理学・キャリア理論)がないため、背景の掘り下げや論点の整理ができません。
結果として、ガス抜きにはなっても、組織の潜在的な課題(氷山の底)には到達できません。
キャリア面談に必要なのは、「愛想よく聞く」ことではなく、
「専門性を持って診断する」技術です。
「プロ」の間にも、埋めがたいレベル差が存在します
トップレベルのプロの条件
- 最上位の国家資格を保持している
- スーパービジョン(指導)を受け続け、自己流に陥っていない
- 圧倒的な面談数に裏打ちされた実践経験
資格があっても経験がなければ、いわば「ペーパードライバー」。
命運を握るハンドルは任せられません。
Dr.まるっと人事の
コンサルタントは
トップレベルです
- 1級キャリア
コンサルティング技能士 - スーパービジョンにより
絶えず研鑽 - 豊富な面談数
（ex. 18000件以上）
実務の現場での「キャリア面談」活用事例
ハラスメント未然・再発防止
対象：ハラスメントの加害者とされている社員
●一方的な責任追及ではなく、認識のズレや背景を整理し、行動変容につなげる。
問題行動
の改善
対象：遅刻、欠勤、反発的な言動が見られる社員
●行動の表面だけでなく、背景にある考え方を整理し、今後の関わり方を明確にする。
退職者
インタビュー
対象：退職(予定)者
●建前の退職理由ではなく、組織の真の問題(ホンネ)を集約し、次の改善に活かす。
私たちが整えるのは、「次の一手」を判断できる状態
個人(Employee)
組織(Management)
ただ面談して
終わりではありません。
経営・人事が戦略的な一手を打つための「根拠」を納品します。
サービスメニュー・料金
経営者さま向け
￥33,000(税込)/回
「なんとなくの違和感」を言語化し、人材戦略の「次の一手」の判断材料にする。
従業員さま向け
￥22,000(税込)/回
※報告書付き
本音を引き出し、モチベーション向上や適正配置につなげる。
退職者・
退職予定者さま向け
￥22,000(税込)/回
※報告書付き
退職理由の奥にある本音を把握し、組織の潜在課題に気づく。
悩みを聞くだけで
終わらせない。
「判断材料」として残します。
個人の本音は守秘しつつ、組織には傾向と論点を「判断材料」として整理して残します。
研修の前に、経営・人事が「次の一手」を判断できる状態を整えましょう。